외골격 로봇(Wearable Robot)을 둘러싼 국내 시장의 시선은 오랫동안 의료·재활과 산업 현장에 머무는 경우가 많았다. 산업 현장 특수 장비 관점이 대부분이었다. 이러한 시선은 기술의 필요성과 기능적 가치에는 공감하면서도, 일상적 소비재나 생활형 장비로 받아들이는 인식은 상대적으로 약했다는 평가다. 이 때문에 시장 논의 역시 성능 시연과 기술 가능성에 집중되는 경우가 많았고, 실제 사용 장면과 소비자 선택 기준을 어떻게 만들 것인지에 대한 논의는 뒤로 밀려나는 흐름이 반복돼 왔다. 하지만 최근 웨어러블 로봇 시장의 경쟁 포인트는 사용자가 어떤 상황에서 체감 효익을 느끼는지로 연결되고 있다. 여기에 제품을 어떤 경로로 처음 접하고 신뢰를 형성하는지까지 포함된다. 이같이 아웃도어·생활 활동과 맞닿는 영역에서는 성능만큼이나 편의성·지속가능성·효율성 등 체감 중심의 기준이 구매 판단에 더 크게 작용하고 있다. 결국 기업·소비자 간 거래(B2C) 시장에서 웨어러블 로봇의 확산 여부는 성능을 전제로 한 체험·유통·서비스의 명확한 진입 구조다. 이처럼 새로운 기술 카테고리는 사용자를 설득하는 힘과 초기 체험의 품질, 이후 운영 경험까지 연결되는 구조가 갖춰질 때
삼성전자 — 2026년 영업이익 21.6조원, 메모리 Earnings Power 재정의 SK증권은 삼성전자에 대해 목표주가를 30만원으로 상향(기존 26만원)하고 투자의견 매수를 유지했다. 현재가 19만3,000원 대비 상승여력은 55.4%다. 목표주가는 2026년 예상 EPS 2만3,272원에 Target P/E 13배(12M Fwd P/E 상단 대비 10% 할인)를 적용해 산출했다. 2026년 실적 전망은 매출액 536.2조원, 영업이익 21.6조원(YoY +376%), 영업이익률 40.2%다. 사업부문별로는 DS(반도체) 부문 영업이익 19.4조원(영업이익률 59%)이 핵심이며, 메모리 부문만 19.4조원(영업이익률 65%)을 기록할 전망이다. DRAM 영업이익 15.9조원(영업이익률 70%), NAND 영업이익 3.6조원(영업이익률 51%)으로 구성된다. 핵심 투자 근거는 메모리 수요 구조가 경기 사이클에서 AI 사이클로 전환되었다는 점이다. HBM에서 DRAM, NAND로 AI 메모리 수요가 확산되고 있으며, 낮은 재고와 증설 여력 제약으로 가격 협상력이 강화됐다. 2026년 DRAM ASP는 YoY +157%, NAND ASP는 YoY +98% 상
중국이 로봇, 전기차, 배터리, AI 반도체 등 첨단 제조 전반에서 빠른 기술 경쟁력을 확보하여 글로벌 제조 강국으로 부상하면서 한국 산업과의 경쟁 환경이 변화하고 있다는 분석이 제기됐다. 이에 따라, 한국 산업 전략도 기존의 ‘초격차 전략’을 넘어 ‘경쟁적 협력’, ‘전략적 활용’ 등 새로운 전략적 접근이 필요하다는 제언이 나왔다. 산업연구원(KIET)이 발표한 ‘첨단 산업의 한·중 경쟁력 분석과 정책 방향’ 보고서에 따르면, 중국은 반도체를 제외한 로봇, 전기차, 배터리, 자율주행 등 주요 첨단 산업 가치사슬 전반에서 한국 대비 경쟁 우위를 확보한 것으로 나타났다. 특히 중국은 AI 기반 제조, 자율주행, 휴머노이드 로봇 등 신산업 분야에서 빠른 실증과 산업 확산을 통해 기술과 시장 경쟁력을 동시에 강화하고 있는 것으로 분석됐다. ‘중국 제조 2025’ 전략의 주요 업종에 해당하는 로봇, 반도체, 전기차(자율주행 포함), 배터리 등 첨단 제조 산업은 2015년 이후 핵심 부품·장비의 국산화율이 점진적으로 제고되고, 일부 분야에서는 글로벌 시장 점유율이 확대되는 등 전반적인 경쟁력이 강화되는 추세를 보이고 있다. 특히 로봇, 자율주행 등 신산업 분야에서는
엔지니어링·첨단 제조 분야 인재 채용 기업 켄싱턴이 브랜드를 ‘켄싱턴360’으로 전환하며 산업4.0과 산업5.0 전반을 포괄하는 전략을 내세웠다. 해외 산업·기술 매체가 보도한 내용에 따르면 켄싱턴360(Kensington360)은 2014년에 세계 최초의 적층 제조(3D 프린팅) 전문 채용사로 출범한 켄싱턴 애디티브(Kensington Additive)의 리브랜딩 결과물이다. 회사는 3D 프린팅과 첨단 제조 분야에서 글로벌 평판을 쌓아왔으며, 현재는 로봇공학, 자동화, 디지털 제조, 의료기술, 공작기계, 그리고 부상하는 산업5.0 기술 전반으로 지원 영역을 넓혔다. 케닝턴은 2006년에 설립됐으며, ‘엔지니어가 엔지니어를 채용한다’는 단순한 원칙을 바탕으로 성장했다. 이 같은 기조는 기술적 깊이를 갖춘 채용, 품질 중심의 인재 선발, 단기 거래가 아닌 장기 파트너십에 초점을 맞춘 사업 모델을 구축하는 데 기여했다. 필립 호드슨(Phillip Hodson) 창립자는 “우리 산업은 근본적으로 변했다”고 말했다. 호드슨 창립자는 적층 제조가 더 이상 틈새 분야가 아니라 훨씬 더 크고 상호 연결된 제조 환경의 일부가 됐다고 설명했다. 그는 켄싱턴360이 현재 고객
미국 제조업과 공급망 분야에서 인공지능과 디지털 제조 플랫폼, 온쇼어링이 경쟁력의 핵심 축으로 부상하고 있다는 조사 결과가 나왔다. 이번 조사는 글로벌 제조·공급망 기업 픽티브(Fictiv)와 미스미 아메리카스(MISUMI Americas)가 발간한 ‘2026년 제조·공급망 산업 현황 보고서(2026 State of Manufacturing and Supply Chain Report)’의 내용이다. 미스미(MISUMI)의 대표이사 사장 류세이 오노(Ryusei Ono)는 "글로벌 제조업은 품질, 규정 준수, 투명성이 선택이 아니라 필수가 된 새로운 단계에 진입했다"고 말했다. 오노 사장은 이번 연구 결과에 대해 자사가 보유한 고객 기반 전반에서 품질과 규제, 기술 복잡성이 지역별로 커지는 가운데, 대규모에서 일관된 성과를 기대하는 수요가 커지고 있는 상황을 반영한 것이라고 밝혔다. 보고서는 인공지능과 디지털 플랫폼, 생산기지의 국내 회귀(on-shoring)가 경쟁력을 유지하기 위한 필수 요소로 자리 잡고 있는 전환점을 강조했다. 보고서에 따르면 응답자의 95%는 제조 및 공급망 운영에 인공지능(AI)을 도입하는 것이 자사 미래 성공에 필수적이라고 답했다.
말레이시아 컬럼비아 아시아 병원 테브라우가 퇴행성관절염 환자를 위해 히알루론산 주사부터 로봇 보조 전치환술까지 아우르는 무릎 치료 체계를 도입했다. 헬스케어 전문 매체는 2월 23일(현지 시간) 보도를 통해 컬럼비아 아시아 병원 테브라우가 환자 중심 무릎 치료를 강화하기 위해 퇴행성관절염에 대한 전 범위 치료 옵션을 제공하고 있다고 전했다. 병원은 히알루론산(Hyaluronic Acid, HA) 주사 치료부터 최신 로봇 보조 전무릎관절치환술(total knee replacement, TKR)까지 단계별 치료를 운영하고 있다. 컬럼비아 아시아 병원 테브라우 인공관절 전문 정형외과 컨설턴트인 하즐리 수피안(Dr Hazli Sufian) 박사는 “우리의 무릎은 노화, 부상, 반복적 스트레스 때문에 시간이 지나면서 마모된다”고 말했다. 하즐리 수피안 박사는 “초기 퇴행성관절염에서는 히알루론산 주사가 통증을 완화하고 움직임을 개선하는 데 도움이 될 수 있지만, 진행된 단계에서는 장기적인 통증 완화와 기능 회복을 위해 무릎관절 치환술이 필요한 경우가 많다”고 설명했다. 수술팀을 이끄는 하즐리 수피안 박사는 기존 무릎 수술 기법을 스미스 앤 네퓨(Smith+Nephew)
삼성이 차세대 플래그십 스마트폰 갤럭시 S26 시리즈에 인공지능 서비스 퍼플렉시티를 갤럭시 AI의 일부로 도입해 다중 AI 에이전트 지원을 확대할 예정이다. IT 매체 엔가젯(Engadget)에 따르면, 삼성은 갤럭시 AI가 여러 AI 에이전트를 지원하도록 확장하는 계획의 일환으로 퍼플렉시티(Perplexity)의 AI 에이전트를 탑재한다. 퍼플렉시티 에이전트는 삼성 노트(Samsung Notes), 시계(Clock), 갤러리(Gallery), 리마인더(Reminder), 캘린더(Calendar) 등 기본 애플리케이션과 함께 작동하도록 설계됐으며, 일부 서드파티 애플리케이션도 지원할 예정이지만 구체적인 앱 목록은 아직 공개되지 않았다. 이 발표는 삼성의 갤럭시 언팩(Galaxy Unpacked) 행사 불과 며칠 전에 나와, 향후 행사에서 이러한 통합 방식과 개편된 빅스비(Bixby)와의 연계 구조에 대한 추가 정보가 나올 것으로 예상된다. 현재까지 알려진 바에 따르면, 퍼플렉시티 에이전트는 스트리밍 서비스 플렉스(Plex)와 혼동되지 않는 호출어 "헤이 플렉스(Hey Plex)"로 활성화된다. 퍼플렉시티 에이전트는 이 음성 호출어 외에도 빠르게 접근할 수 있
AI 자동화가 오픈소스 개발 생태계에 미치는 복합적 영향… “생산성은 높이고, 복잡성과 관리 부담은 가중” 인공지능(AI) 코딩 도구의 확산이 오픈소스 개발 현장을 송두리째 바꿔 놓고 있다. 빠르고 저렴한 코드 생산이 가능해졌지만, 코드 품질과 유지보수 문제는 한층 더 심각해졌다는 비판이 함께 제기된다. 전문가들은 AI의 활용이 소프트웨어 산업에 혁신을 가져올 것임은 분명하지만, 개발 생태계의 근본적 난제까지 해결하지는 못한다는 점을 지적한다. 오늘날 AI 코딩 도구가 오픈소스 소프트웨어(OSS) 생태계에 주는 파장만큼 산업계 전반에 논쟁을 불러일으키는 기술도 드물다. 빠른 코드 자동화, 낮아진 개발 장벽, 그리고 비용 절감이라는 표면적 이점에도 불구하고, 실제 현장에서는 새로운 문제와 구조적 고민이 동시에 부각되고 있다. 최근 미국 IT 전문매체 테크크런치(TechCrunch)는 AI 코딩 도구가 오픈소스 개발 지형을 ‘단순 혁신’이 아니라 ‘복합적 변동’의 영역으로 끌어들이고 있다고 전했다. 단적인 예로, AI 기반 코딩 도구가 널리 보급되며 소프트웨어 개발 비용의 하락과 스타트업의 급성장 가능성이 조명받고 있지만, 그 이면에서는 “복잡한 서비스형 소프트
생성형 AI(Generative AI)가 산업 현장으로 스며드는 속도는 빨라지고 있다. 하지만 정작 그 인공지능(AI) 방법론의 성패를 가르는 기준은 여전히 과거의 관행에 머물러 있는 것으로 분석된다. 현시점 산업 내 경쟁력의 핵심은 똑똑한 AI 모델 차용보다 더 높은 가치를 요구하고 있다. 현장 내 노하우를 어떤 방식으로 기록하고, AI 사용료를 어떤 예산으로 결재하며, 한 번 만든 결과물을 어떻게 복기해 활용할지가 관건이다. 이 가운데 설계·제조의 실질적인 생산성은 AI 알고리즘의 신묘함보다 ▲데이터 거버넌스 ▲학습 곡선 ▲과금 구조 등 현장 변수에서 먼저 결정된다. 이렇게 조직 경영의 새로운 접근법으로 떠오른 AI는 조직을 운영하는 데 핵심 시스템으로 거듭난 모양새다. 이 같은 전환점에서 업무 시스템을 새로 설계하지 못하는 조직은 똑똑한 AI를 도입하더라도, 실제 현장에서는 조금의 변화도 일으키지 못하는 정체 상태에 머물게 된다. 결국 AI 트렌드에서의 혁신점은 신기술 도입을 가로막는 조직 내의 구시대적 규칙을 얼마나 현실적으로 개선하느냐에 있다. 가상 동반자, 지식 자산을 실시간 의사결정 동력으로 바꾸는 전략 이달 1일(현지시간) 미국 텍사스주 휴스턴
AI보다 중요한 건 기술이 아니라 ‘제조 현장을 읽는 힘’ ‘스몰 데이터·스몰 윈’ 중소 제조업 AX의 현실적 공식 국내 제조업 현장에서 AI 도입은 더 이상 낯선 화두가 아니다. 불량 판정, 공정 최적화, 설비 예지보전 등 기술적 가능성은 이미 충분히 검증됐고, 스마트 팩토리라는 이름 아래 자동화와 시스템 구축도 상당 부분 이뤄졌다. 그럼에도 불구하고 많은 기업들은 여전히 PoC 단계에 머물거나, 파일럿 이후 전사 확산에 실패하며 ‘제조 AX’로의 전환 문턱을 넘지 못하고 있다. 문제는 기술의 성숙도인가, 데이터와 인프라의 한계인가, 아니면 조직과 경영의 문제인가. 이번 좌담회는 이러한 질문에서 출발해, 제조 AX가 단순한 기술 도입이 아닌 ‘현장을 읽는 힘’, ‘문제 정의의 역량’, 그리고 ‘운영의 오너십’에 달려 있음을 짚어본 자리였다. 특히 중소 제조기업이 직면한 비용 부담, 데이터 디지털화 수준, 조직 수용성이라는 현실적 제약 속에서 AX를 어떻게 단계적으로 실행할 수 있을지, 그리고 정부 정책과 산업 생태계는 어떤 역할을 해야 하는지를 심도 있게 논의했다. 기술 중심 담론을 넘어, 제조의 본질과 경영 전략의 문제로 AX를 다시 묻는 시간이었으며,
인도가 인공지능 투자를 대규모로 끌어들이며 글로벌 인공지능 허브 도약을 노리고 있다. 해외 IT 매체는 나렌드라 모디(Narendra Modi) 인도 총리가 인공지능(AI) 정상회의에서 인도를 글로벌 AI 중심지로 부각시키고 있다고 보도했다. 보도에 따르면, 오픈AI(OpenAI) 최고경영자 사무엘 알트먼(Sam Altman)과 인도 재계 대기업 타타 그룹(Tata Group)은 인도 내 데이터센터 인프라 개발을 포함한 AI 이니셔티브에서 협력하기로 했다. 알트먼 최고경영자는 회의에서 “우리는 인공지능의 민주화가 공정하고 안전한 유일한 길이라고 믿는다”고 밝혔다. 모디 총리, 알트먼 최고경영자와 10여 명의 기술 기업 리더들이 함께 찍은 단체 사진은 소셜미디어에서 화제가 됐다. 모디 총리가 참석자 전원에게 손을 맞잡고 들어 올리자고 제안하면서 사진이 촬영됐으나, 오픈AI와 치열한 경쟁을 벌이고 있는 AI 기업 앤트로픽(Anthropic)의 다리오 아모데이(Dario Amodei) 최고경영자와 알트먼 최고경영자는 손을 잡지 않아 ‘체인이 끊긴’ 장면이 주목을 받았다. 알트먼 최고경영자는 이후 자신이 당시 무슨 상황인지 혼란스러웠다고 설명했다. 인도는 약 10억
미국 중간선거에서 인공지능(AI) 규제를 둘러싼 정치자금위원회(PAC) 간 대결이 뉴욕 연방 하원 선거를 중심으로 본격화되고 있다. 미국 경제방송 CNBC는 인공지능 규제에 대한 입장이 엇갈리는 두 개의 주요 PAC가 뉴욕 연방 하원 선거에서 서로 다른 후보를 지원하며 중간선거 초기 격전지를 형성하고 있다고 보도했다. 보도에 따르면 AI 규제 강화를 지지하는 정치자금위원회인 ‘잡스 앤드 디모크러시 PAC(Jobs and Democracy PAC)’의 민주당 계열 조직이 뉴욕주의 주 하원의원인 앨릭스 보어스(Alex Bores)를 지원하는 6자리수(달러) 규모의 광고 캠페인을 시작했다. 보어스 의원은 뉴욕주의 새로운 AI 법인 ‘레이즈 법(RAISE Act)’을 주도한 인물로, 이 법은 대규모 AI 개발 기업에게 안전 프로토콜을 공개하고 자사 기술의 심각한 오남용 사례를 보고하도록 요구하는 내용을 담고 있다. 보어스 의원은 뉴욕 12선거구 연방 하원 민주당 예비선거에서 다수 후보가 출마한 치열한 경쟁 구도를 마주하고 있다. 해당 선거구의 유권자 구성상 민주당 예비선거 승자가 본선에서도 승리할 가능성이 높은 것으로 전해졌다. 보어스 의원은 지난해 11월, 더 많
오픈에이아이(OpenAI)가 중국 인공지능 업계의 성장을 주시하는 한편, 챗지피티(ChatGPT)에 광고를 도입하는 등 수익 모델 확보에 나서고 있다. 미국 경제방송 CNBC는 오픈에이아이 최고경영자 샘 올트먼(Sam Altman)이 중국 기술 기업들의 진전에 대해 "놀라운(remarkable)" 수준이라고 평가했다고 보도했다. 보도에 따르면 중국은 엔비디아(Nvidia)와 경쟁할 수 있기를 기대하는 자국 반도체 업체들을 본격적으로 확대하고 있다. 또 인공지능(AI) 기업들이 성장 잠재력에 대한 투자자들의 기대가 커지면서 증시에서 큰 폭의 주가 상승을 이어가고 있다. 중국에 대한 관심은 올트먼 최고경영자만의 시각은 아니다. 마이크로소프트(Microsoft) 사장 브래드 스미스(Brad Smith)는 2월 19일(현지 시간) CNBC와의 인터뷰에서 미국 기술 기업들은 인공지능 경쟁에서 중국 기업들이 정부로부터 받는 보조금에 대해 "약간은 걱정해야 한다"고 말했다. 한편 오픈에이아이는 투자자 수익을 위해 수익원을 개발하며 수익성 있는 경로를 모색하고 있다. 딜룸(Dealroom)에 따르면 투자자들은 지금까지 오픈에이아이에 약 700억 달러를 투입했으며, CNBC
오픈AI와 앤트로픽 최고경영자(CEO)가 인도에서 열린 AI 행사 무대에서 서로 손을 잡지 않는 장면이 포착돼 양사의 경쟁 구도가 부각됐다. 미국 경제방송 CNBC는 2월 19일(현지 시간), 오픈AI 최고경영자 삼 알트먼(Sam Altman)과 앤트로픽(Anthropic) 최고경영자 다리오 아모데이(Dario Amodei)가 인도에서 열린 AI 행사에서 정치·기술 지도자들과 함께 찍은 단체 사진에서 어색한 순간을 연출했다고 보도했다. 두 사람은 인도 AI 임팩트 서밋(India AI Impact Summit) 무대에 인도 총리 나렌드라 모디(Narendra Modi), 구글·알파벳 최고경영자 순다르 피차이(Sundar Pichai) 등과 함께 올랐으며, 모두 행사 기조연설자로 참석했다. 보도에 따르면 모디 총리는 환호하는 군중을 향해 알트먼과 피차이의 손을 각각 들어 올렸고, 무대에 있던 다른 참석자들도 이를 따라 서로의 손을 맞잡았다. 그러나 나란히 서 있던 알트먼과 아모데이는 서로의 손을 잡는 대신 각각 주먹을 들어 올리는 제스처를 택해, 양측이 손을 맞잡는 모습은 연출되지 않았다. 이 장면은 챗GPT(ChatGPT) 개발사인 오픈AI와 클로드(Clau
마이크로소프트가 전 세계 데이터센터와 캠퍼스, 사옥에서 사용하는 전력 소비량 100%에 상응하는 재생에너지 전력을 확보했다고 밝혔다. 미국 ESG 전문 매체인 ESG 뉴스(ESG News)에 따르면 마이크로소프트는 전 세계에서 총 40기가와트(GW)의 재생에너지 발전 용량을 계약했고, 이 가운데 19GW가 이미 가동 중이다. 회사는 장기 전력구매계약(PPA)을 통해 데이터센터, 캠퍼스, 건물 등에서 사용하는 전력량을 모두 재생에너지로 상쇄하는 목표를 2025년까지 달성했다고 발표했다. ESG 뉴스에 따르면 이러한 장기 PPA는 개발사가 새로운 재생에너지 프로젝트에 필요한 금융 조달을 가능하게 하고, 마이크로소프트에는 예측 가능한 전력 공급을 제공한다. 계약 기간은 통상 10~15년 수준으로, 디지털 서비스 확대와 전기화로 전력 수요가 급증하는 지역에서 인프라 구축을 앞당기는 역할을 하고 있다. 계약 프로젝트는 북미, 유럽, 호주, 브라질 등에서 태양광, 풍력, 수력, 기존 설비 재전환(repowering) 자산을 포괄한다. 미국 일리노이주 엘도라도에서는 솔 시스템즈(Sol Systems)가 개발한 270메가와트(MW) 규모 태양광 설비 아래에서 다년생 곡물이
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UPDATE: 2026년 03월 09일 18시 14분
